素质教育市场竞争激烈 搭伴名校成机构发展“推进剂”

近日，再次创业的张永琪凭借素质教育项目获得A轮融资，新东方组又紧锣密鼓建素质教育部门进行布局，素质教育培训市场在进入新一轮热战期。

现阶段的产品特点，主要是社区化的艺术课小班和有特色的实验科学班的市场关注度比较高。前者现在是单兵作战，还未形成有效规模，我们经常会在某个社区周边看到钢琴、舞蹈等培训机构，场地小，也没有什么品牌，1-2个老师就可以搞定，传播手段主要靠口碑，一时间难以行程规模。而后者还在试水阶段，产品模式现阶段大多为合作，或引入，各家机构也是刚刚开始建立，拼的是速度和规模。

如何能在K12领域里快速的建立起规模，更理直气壮的占领用户的时间？

近期好未来和新东方纷纷和中小学合作，入驻老师和课程，通过强而有力的官方渠道来生长自己的根茎。而在上海，博识教育也采用了同样的方法。通过在上海建立的上海浦东学校，两年间与上海市第六师范附小、进才实验小学、建平实验小学、昌邑小学等22所名校建立合作关系，以“基础课”、“社团活动课”和“科学探究实验课”等多元的形式扩张素质教育市场。在北京，清华大学附属小学也选用了“博识科学小学者”项目资源。

与名校强强联合，通过资源积累的渠道完成新项目的推广成为K12领域获得市场机会最有效的方法。随着市场认知度的提高和家长对差异化教育的需求，未来素质教育会有更大发展。有预见力的机构已在领域布局和渠道探索方面前进，势必会有更多机会整合领域，成为行业老大。

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