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破解招工难仍需政府搭台企业唱戏
春节过后，各地企业就开始忙于招工。为招揽更多工人，企业是想尽千方百计，政府部门也在搭建各种平台帮助企业招人，缓解用工难。今年节后企业招工时间比往年早、招聘场所更加前沿、员工福利和待遇上更加诱人。近年来，珠三角遭遇着招工难这一现实瓶颈。虽然每年上调企业最低工资标准，但从目前招工来看，吸引力有下降趋势。珠三角每年春节过后都面临着用工缺口上百万，广州今年用工缺口达12万人，二三线城市缺口在6万人左右。
当然，从另一个层面讲，一个地方招工多，说明当地企业发展快、潜力大。惠州有着优美的自然环境、良好的投资环境和工作环境，吸引了美、日、韩等40多个国家和地区的投资者，随着企业不断增加，惠州外来工的需求量以每年5万人的速度递增。当前，惠州用工结构的突出问题是一线普通工人的流动加快，需求增加；懂技术会管理的复合型人才以及高级技工的需求也在逐年增多等。据统计，今年节后惠州企业用工缺口达9万人，较去年增加1万人左右。虽然政府和部门每年都开展招聘活动，但效果仍不理想。
所谓“工欲善其事，必先利其器”，破解招工难、留住人才的治本之策，恐怕还得政府和企业多想法子。从政府层面来讲，仍需搭好舞台，从制度留人、事业留人、情感留人方面多下功夫。例如，大力推进基本公共服务均等化改革，制定一套能把人一直留住的分配制度和“扎根工程”，落实工资集体协商制度，放宽积分入户条件，为农民工提供和当地居民同等的社会待遇，让务工人员同样分享城市化和工业化的红利。
惠州劳动力资源较为充足，技院、职校较多，加快本地劳动力转移，改变本地人的就业观念，也是重要的抓手。加强企业与技院、职校联系，开展校企合作，培养更多的技工人才是为上策。加大残疾人招工宣传，实行同工同酬等，亦是解决劳动力不足的另一办法。同时，行业协会、商会团体等社会组织，应在招工上给予企业更多帮助。各商协会应想企业所想、急企业所急，可以牵线搭桥，为企业开辟招工新途径、搭建招人新平台。
从企业方面来讲，企业自身状况如何，是能否吸引员工返岗的关键。企业用人须有诚意，留住工人，要提供好的工资待遇，给员工多一些人文、情感关怀，改善企业周边环境，让人心向往、脚跟留住。从很大程度上而言，企业留人比招人更重要，若想稳定队伍和员工，就必须制定切实可行的管理办法，比如完善晋升渠道、工资倍涨机制等，承诺要按时兑现，工资要按时发放。可以说，与其花时间去找人填补岗位空白，不如花更多的精力去留住那些有资历、有经验、有能力的老员工。
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