民办幼儿园生存困境调查|疫情带来的不良效应或在年底集中出现(4)

自救：停发工资不搞带货建议员工兼职别转行

今年超长的“假期”，让张昊和同行的心情先高后低。停学初期，不论投资人、园长或老师，大家心情普遍不错，“幼儿园很忙很操心，多放假很好啊。”但进入三月，只支不出的资金压力逐渐增大，“老师们坐不住了，收入少了，或者没有了，慌啊。”

张昊说，员工2月15日之前的工资已发放，但之后截至目前的工资，暂停发放。“我给员工说得很明确，只要明确开学日期，一次性补发没问题，但开学日期不定，只能暂时停发，不光是我们园，很多园都停发了工资。”

4月底，张昊开了次全员大会，一方面告诉大家目前资金还具备抵御风险能力，一方面建议大家工资暂停后，怎么办。

“目前情况，不动就是最好的自救。”张昊说，因此，幼儿园暂时不复工，也不组织老师们各种带货。“危机时期，别的园用这种方式，我深深理解，但我不会干。”此方式也需要成本，但收益有多大？即使能给老师一定补贴，但对缓解幼儿园资金困难杯水车薪。“我们能力有限，能干好吗？这些东西基本卖给学生家长，人家买不买？买一次是支持，能天天支持吗，很容易形成‘道德绑架’。”同时，这样做也存在法律风险，“特殊时期大家理解，但一旦有纠纷有投诉，会有更大风险。”

因此，张昊建议员工们心静的人在家待着，趁机学习；实在待不住，建议兼职别辞职，兼职一天有一天的收入，辞职转行干别的，“现在行行都难，我们没有那个本事，”张昊说，而且幼教职业的荣誉感和满足感，其他行业做不到，“这种落差，很痛苦的。”张昊说，县上那所幼儿园员工基本在家，城北那所园的员工50%都在做短期兼职。

他的园有员工辞职，但整体人员还算齐备。“有朋友的园一次走了四个老师，这个压力就很大了。”不过，他不认为幼教老师会因疫情有断层危险。如果能尽早开学，很多老师会回来，而且成熟幼儿园有渠道、有资源短时间招聘到老师。

最大的压力：是不知何时才能开学的恐慌

是否享受到了西安市4月底出台的扶持政策？张昊说，目前三所园的社保单位部分已免，只缴个人部分，“这在2月份已开始。”至于其他方面的补贴等扶持，张昊坦言，即使给到幼儿园，对于资金等压力的缓解，只能是杯水车薪。“我们最多的支出是房租，都是私人物业，怎么可能少呢？也不可能直接补贴啊。”

在记者了解到的几家幼儿园中，针对省、市出台的扶持措施，除个别园部分享受外，其他园基本未享受到，有些是不符合扶持条件，有些还未具体办理。

在张昊看来，目前的最大的压力是对未来的不确定，具体说，“就是不知道何时才能开学，北京已经确定，但西安还没消息，让大家无法对未来做出判断。”他给记者看了一条和员工的聊天，员工想找兼职，但因无法确定复学日期，不知该找日薪还是月薪的，“这就是最好的例子。”

因此，这个行业目前最需要扶持的，“是应该科学、理性看待幼儿园复学这个事，尽早确定开学时间，让幼儿园回归正常，如果长时间不复学，不仅幼儿园生存困境持续恶化，对家庭生活，对孩子教育也不是好事，”他说，现在也没有哪个孩子天天待在家，很多商场的儿童区都满了，从防疫角度看，去商场比送孩子去幼儿园更安全吗？

本文原载于兵马俑在线（edu.wmxa.cn），转载请保留本链接，敬谢！

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