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培训是升职的阶梯
2011年，徐欢毕业之前成功入职肯德基，成为这个全球最大连锁餐饮业品牌中的一名储备经理，在百胜她深深的体会到培训发展和辅导支持是她快速成长的基石。
百胜拥有优良的人才培训体系，徐欢参加了公司专门为大家开设的人才培育课程——“领军人物养成计划”。这个培训计划以培养经营管理与领导力为核心，为职场新人量身定制职业发展规划，从最具有实战经验的管理者中精选并认证出优秀的千人讲师团队，理论结合实践，通过系统的进阶式“领军人物养成计划”，四年内将大学毕业生打造成能够独当一面，带领百人团队，负责上千万营业额的商业领军人物。
“我们的老师全部来自营运第一线，他们既有实际经验，又有理论知识。我们的课程也非常好，我觉得就像在餐厅上了哈佛大学一样”。同时，从实务出发，边做边学的模式也让徐欢受益匪浅。进入餐厅做储备经理，要从最基层工作做起，餐厅的每一个环节都要学习并且掌握，这样才能为将来管理一家餐厅打下基础。为了更好的发展，做为餐厅经理的徐欢，已经开始学习区经理的相关课程了。“培训就像跑接力，只有每个人都传递自己的力量，才能跑个好成绩，中间掉队或者后方无力都会输了比赛。”徐欢形象地用接力的形式比喻他们的员工培训。
徐欢还说，培训的时候同事之间还会互相了解、增进友情。“如果是机械的培训很可能会枯燥，可是融入了情感的培训就使工作变得快乐，大家拧成一股绳，每个人都在前进，升职也就不在话下了！”徐欢这样说。
餐厅经理徐欢为餐厅管理组做一对一培训
餐厅经理徐欢认同餐厅的管理组伙伴
记者手记：愿每个人都在工作中遇到最好的自己！
在和张一男、周娜、徐欢的聊天中，记者一直沉浸在他们的幸福中，感受着他们因工作带来的职场满足感和幸福感。
当他们说到自己的困难时，记者也跟着紧张，甚至想帮着出谋划策。让人欣慰的是，每一次遇到困难，他们都有“贵人”相助，而这样的“贵人”在肯德基有那么多，随口都能说出来几个，让记者羡慕不已。
记者发现，这三位肯德基员工的成功有着相似的一致性。升职通道一致，成长方法也惊人的相似。除了个人的努力，更多的是因为企业为他们的发展提供了科学系统的培养——“黄埔军校领军人物养成计划”。在百胜黄埔军校，只要肯努力，成功案例就会被复制。领军人物会人才辈出。
未来，张一男、周娜、徐欢，这些成长起来的职场人，或是刚入职的小菜鸟，都将在“百胜”这个大家庭里，成长为让“百胜”为之骄傲的资本。
记者也有一个美好的愿望，希望每个毕业或即将毕业的孩子，都能在求职的路上遇到“家”一样的企业，在工作中遇见最好的自己，都能成为预测自己职业生涯的章鱼哥，尽情地在理想的职业之路上前行。
本文原载于兵马俑在线（edu.wmxa.cn），转载请保留本链接，敬谢！